Wharton

3
Juin

Pourquoi la plupart des compétences en matière de leadership s’apprennent-elles ?

En tant que chef d’entreprise de longue date, Ron Williams est souvent sollicité pour des conseils en matière de gestion. Il aime répondre de façon claire et simple.  Un de ses mantras préférés est : “Ne laissez pas l’analyse vous paralyser.” Il conseille également aux jeunes de ne pas tracer leur carrière entière à l’étape près parce que, comme lui,

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29
Avr

Wharton – Le leadership numérique n’a jamais été aussi urgent

Le leadership numérique n’a jamais été aussi urgent Bien que la pandémie de COVID-19 soit une crise sanitaire et un choc pour le système, elle entraîne l’adoption rapide de technologies numériques et de méthodes de travail nécessaires aux entreprises pour rester performantes, selon Scott A. Snyder et Yulia Barnakova, co-auteurs de cet article d’opinion. Snyder est un doyen de Wharton

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2
Avr

Wharton – Comment les chefs d’entreprise peuvent naviguer dans l’inconnu – et prospérer

Julie Benezet a rejoint Amazon en 1998, alors que l’entreprise n’était qu’une nouvelle startup ambitieuse dans le secteur naissant de la vente au détail sur Internet. Elle a été embauchée pour trouver des sites pour les centres de distribution d’Amazon au fur et à mesure que l’entreprise prenait de l’expansion. Il y avait une grand part d’inconnu à l’époque, mais

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7
Fév

Wharton – Votre entreprise a une vision : pourquoi tout le monde n’arrive pas à la voir ?

Il y a cinquante ans, le président John F. Kennedy a mis au défi la NASA d’envoyer un homme sur la lune avant la fin de la décennie. Cette vision a galvanisé des milliers d’employés aux rôles très divers – des astronautes aux membres de l’équipe de nettoyage – autour de l’objectif commun d’un alunissage. D’après Andrew Carton, professeur en

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6
Jan

L’intérêt de l’échec : Comment tirer le meilleur parti de ses échecs

  Selon cet article d’opinion de Scott Cowen, président émérite et titulaire de la chaire universitaire de l’Université de Tulane, une vie professionnelle active et bien remplie réserve inévitablement certains échecs. Ce qui compte, ce sont les leçons qu’on en tire. Il est également l’auteur d’un livre intitulé  Winnebagos on Wednesdays: How Visionary Leadership Can Transform Higher Education. Tout le

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